3月26日下午，学院在第二教学楼101室召开外语学科“十五五”事业发展规划专题调研会，谋划学院未来五年高质量发展蓝图。武俊杰书记、杨林秀经理及学院领导班子出席会议，各基层组织负责人参会汇报交流。

首先，武俊杰书记做开场讲话。他指出五年规划是我党治国理政的一条宝贵经验，“凡事预则立，不预则废”，“十五五”规划对学院今后五年的工作作用重大；他强调各基层组织在编制规划的过程中应立足学院实际，着眼长远，大胆展望，并明确三个要点：“我计划做什么”“我的目标是什么”和“我准备采取什么措施”。

随后，各基层组织依次围绕各自部门“十五五”期间的发展规划、聚焦重点工作和特色工作进行汇报。

第一环节，教师第一党支部书记王荣斌、本科生第一党支部书记买梦琳、团委书记霍雅琪、本科生第二党支部田小聪分别汇报“十五五”期间的党团工作和员工工作规划。王荣斌强调支部建设、党建与教学科研融合和师生联建共育；买梦琳紧扣红色传承、微党课升级、党员分类指导平台建设、外文诵读更新、党员发展细则量化和主题党日拓展；霍雅琪聚焦思政引领和品牌工作；田小聪提出开展员工就业工作的三条主线、五个关键动作、每年必做三件小事和保障机制。

第二环节，副经理李枫、英语系主任王荣斌、翻译系主任郝琳、俄语系主任成文艳、日语系主任孙登洲、法语系副主任刘枚、德语系主任高丽娟，以课程建设、教学研究、团队发展、科学研究、人才培养、国际合作、社会服务等方面的重点工作和特色工作为主线，结合自身特长和不足，融合整体工作目标和具体任务指标，分别汇报“十五五”期间大学外语部和各专业的建设规划。

第三环节，外国语言学及应用语言学研究所所长杨林秀、卡夫卡与中外文学研究中心秘书长郝琳、高健翻译研究中心主任荆素蓉、李提摩太与文化交流研究中心主任乔洁，以人才队伍、科学研究、科研团队、科研平台、学术交流、数字化平台等方面的重点工作和特色工作为核心，以标志性成果产出为导向，以高质量团队建设和博士点培育为引领，分别汇报“十五五”期间各研究中心的建设规划。

第四环节，MTI教育中心主任王晋瑞、院友办主任范宏雅、工会主席赵建常分别汇报“十五五”期间的工作规划。王晋瑞以实施新的MTI人才培养方案为关键，强调MTI实践成果产出；范宏雅以搭建联络体系、开展特色活动为宗旨，策划大湾区院友会成立大会、“薪火相传，智慧引领”系列讲座等系列活动；赵建常以工会工作指导思想、原则和目标为根本，对标学院规划设专项行动。

最后，最后，杨林秀经理作总结讲话。她分享了三点深刻感受，并提出三点殷切希望。她谈到，第一点感受是，这次调研让她第一次对学院各基层组织的工作有了完整、全面的了解，既看到了大家已经取得的扎实成效，也明晰了未来谋划的重点任务，形成了对全院发展脉络的整体图景；第二点感受是，各基层组织的汇报各具特色、亮点纷呈，并非千篇一律，这得益于前期开展的线下与线上会议、调查问卷、个别访谈等一系列细致而深入的调研工作，体现了大家对规划的用心与用情；第三点感受是，各基层组织之间工作存在明显交叉与呼应，不少规划不谋而合，反映出大家心往一处想、劲往一处使，同心同德期盼学院更好发展。

杨经理指出，当前外语学科正处于形势严峻、挑战凸显的关键时期，“十五五”规划对学院未来发展具有决定性意义。为此，她提出三点希望：一是希望各部门迅速转化为具体行动，提前谋划、做足准备，把愿景与设想真正落到实地，确保规划执行有力、见效；二是希望未来五年各部门持续积蓄力量、凝练成果，着力补齐教学成果奖、科研成果奖以及资政报告、智库报告的短板，形成标志性积累；三是希望以指标体系为抓手，推动更多高质量、标志性成果产出，同步加强教学团队与科研团队建设，加快平台升级步伐，全面服务学院学科发展，助力博士点申报，把学院与团队建设得更大更强。她强调，要在风雨考验中不仅挺得住，更要茁壮成长，这正是学院“十五五”规划的总体目标，也是我们共同的奋斗方向。

编制“十五五”规划要坚持目标导向和问题导向相结合、立足当前和谋划长远相贯通、全面规划和突出重点相协调、战略性和操作性相统一等基本要求。以编制“十五五”规划为契机，各基层组织全面调查现状，彻底摸清家底，深挖发展潜力，以危机意识，主动查缺补漏补短板；以争先精神，持续做强做大优势；以创新意识，积极打造特色品牌；以务实精神，厘清需要抓紧办成的大事、急事、难事，制定切实有效措施将确定的目标转化为可操作能落地的施工图。通过“十五五”规划编制工作和此次专题调研会，各部门准确把握了自身定位，树立了信心和决心，找准了发展方向，夯实了工作路径；学院明确了未来五年事业发展和团队建设的总体思路和战略任务。“十五五”开局之年是一个标注发展高度、攸关长远态势的战略起点，站在起点，展望未来，全院师生员工将起而行之，真抓实干，行稳致远，久久为功，为实现学院和学科的跨越式发展贡献智慧和力量。

撰稿：郝   琳

刘芳彤

图片：刘芳彤

二审：赵建常

三审：杨林秀